重拳出击强作风,倾力打造新形象
发布时间:2017-12-15    信息来源:蜀南竹海    浏览次数:244

“作风彰显形象,作风成就事业”。12月12日,市竹海景区管理公司副总经理杜某因夜间值班期间违规聚众饮酒,被市蜀南竹海旅游公司作出了除名处理,这仅仅是市竹海管理局狠抓作风建设、提升机关效能的一个缩影。近期,市竹海管理局主动适应作风建设“新常态”,重拳出击狠抓干部作风建设,倾力打造一支作风优良、纪律严明、办事高效、勤政务实的干部队伍,机关工作作风焕然一新。

“效”字当头,力促局司融合。针对过去竹海管理局和竹海旅发公司“两张皮”,机构臃肿重叠、层次过多、职责不清、效率低下等问题,市竹海管理局坚持“局司相融,力量整合,统一领导,分工负责”原则,统筹协调推进局司融合。将所属管理、服务类职能相近的10个部门,整合设置为党政综合办、人力资源部、计划财务部、效能督查室4个部门;将景区执法、秩序维护、景区建设、景区保洁、营销创收等16个部门,整合压缩设置为蜀南竹海景区综合执法、建设环保、市场拓展等3个部门;将票务中心、游客服务中心及景区服务公司3个部门,整合设置为票务管理服务部。通过推进局司融合改革,机构个数减少了21个,职能职责和权责边界进一步明晰,管理层级和运行成本进一步压缩,运转效率和效益得到明显提高。

“活”字优先,统筹力量配备。强化局党委对市蜀南竹海旅游公司的领导,确保局司思想统一、步调一致,团结一心,同频共振。市竹海管理局着眼于人力资源的全面开发,着力构建有利于人才脱颖而出、充分施展才能的流动机制,科学配置人岗资源,充分激发人才干事创业的激情和活力,实现人岗匹配的最佳绩效。同时,针对人浮于事、打不开情面、工作活力不足等问题,加大人才调配力度,在管理局和公司集中选派政治素质好、业务能力强、工作务实肯干的25名优秀人才担任局司融合后的中层干部,打破身份限制,严格落实岗位责任制,严格绩效考核,实现了人尽其才、才尽其用、事尽其功,干部职工工作自觉性和积极性明显提升,事事有人办、人人有事办、个个能办事的工作局面全面形成。

“严”字托底,强化问责问效。持续推进作风建设,必须要有严格的制作为保障。市竹海管理局坚持“废、改、立”并举,对现有规章制度进行了全面清理,修订完善《请休假制度》《职工考勤制度》和《值班制度》等日常管理制度,建立了科学合理、具体实在、切实可行的制度体系。坚持领导带头,层层示范,局主要负责人先后多次带队检查值班人员到位到岗情况,其他班子成员同步跟进,协同作战,强力推动各项制度全面落实。同时,强化问责问效,严格逗硬奖惩。对“阳光问廉”曝光的景区违法建设“疯狂生长”问题负有直接责任的7名责任人,分别给予行政警告或记过处分;对违反工作纪律、夜间值班不在岗的1名市竹海管理局中层负责人予以通报批评并扣除当月50%绩效工资;对违反公司制度、值班时间聚众酗酒的3名子公司责任人分别给予除名、通报批评等处理,并对该子公司主要负责人进行问责。广大干部职工工作纪律意识和自律意识不断加强。

作风建设没有“休止符”,纠正“四风”永远在路上,在创建国家5A级旅游景区的道路上,市竹海管理局将继续把“踏石留印,抓铁有痕”作为作风建设的“规定动作”和“工作常态”,始终坚持问题导向,聚焦突出问题,用于攻坚克难,锐意进取,毫不停歇地推动作风建设向纵深发展,为创建国家5A级旅游景区提供坚强保障。


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